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     麒麟城耐火集团领导节前深入二级单位走访调研

 

为了加快推进供给侧结构性改革,精准实施生产组织,扎实做好2018年工作,春节前夕,麒麟城耐火集团总经理薄钧带领班子全体成员,到营销集团、高铝分厂、硅质材料分厂、镁质分厂、赛隆分厂、不定型分厂等12个二级单位进行走访调研,听取二级单位2018年工作思路,存在的问题和需要集团支持解决的事项。

班子成员的第一站来到了营销中心,听取了营销外贸工作汇报。在肯定了营销外贸2017年的工作成绩后,薄钧指出,2018年,随着市场形势的回暖,经济效益明显改善,产业结构持续优化,各项工作稳中向好。大家更要好好沉下心来,总结经验,找出短板。他强调,对于营销外贸来说,要有大营销意识,真正实现系统集成综合配套。随着业务越来越多,品种大量增加,各项管理也要跟上,组织架构要有一个全新的改观,要改变传统的营销模式,形成自有的营销特色,展示全新的国际化商务水平。

在硅质材料分厂,薄钧对硅质分厂在人员少,订货足的情况下,克服困难,开启大窑的勇气和魄力给予点赞。指出,市场告诉本网站,办法是想出来的,工作是干出来的,队伍是历练出来的。只要有决心,办法总比困难多。

硅质材料分厂副厂长李占江说,2017年在人少活多的情况,改变了干部职工的思想观念,不等不靠,精干高效。2018年分厂各项指标都是历年最高的,不是轻轻松松、敲锣打鼓就能干出来的。使命呼唤担当,本网站一定要带领职工撸起袖子,扑下身子,干出样子。

党委副书记、纪委书记华技能要求,二级党组织要找准党建工作与生产经营二者的结合点,同部署、同考核,带领班子守好底线、不越红线,严格遵守党风廉政的各项纪律规定,守纪敬业,促进各项工作有效落实。

通过班子成员对二级单位走访调研,倾听二级单位领导的想法意见,聚焦需求导向,帮助寻找问题、发现短板,使各二级单位方向更加明确,思路更加清晰,措施更加到位,以全新的精神面貌,踏上新的征程。

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